Конкурентни пејзаж и главни конкуренти у индустрији пртљага и торби

                

Конкурентни пејзаж и главни конкуренти у индустрији пртљага и торби

 

Као кинескипртљаг и торбетржиште расте према пројектованој вредности од 386 милијарди РМБ у 2025. години, конкурентски пејзаж индустрије пролази кроз дубоку трансформацију. Вођени опоравком глобалних путовања, растућим очекивањима потрошача и брзим иновацијама производа, брендови на домаћим и међународним нивоима преобликују своје стратегије упутни пртљаг, путни кофер, ипаметан пртљагсегменте како би ухватили нови замах раста.

 

Ширење тржишта убрзава, побољшана потражња преобликује пејзаж

 

Од 2020. до 2024. тврда-љуска Кинепутне торбе за пртљагтржиште је доживело стабилну експанзију, са скалом сегмента кофера са 48,73 милијарде РМБ на 66,21 милијарду РМБ. Успон е-трговине је одиграо одлучујућу улогу: пенетрација на мрежи је скочила са 47,2% на 61,4%, а трговина са стримовањем уживо на платформама као што је Доуиин забележила је годишњи раст ГМВ-а од 31,2%.

 

Структуре производа се очигледно померају ка премиумизацији. ПЦ тврда{1}}љускапутне торбе за колицадоминирају са 58,3% укупне продаје, а карактеристике попут тихих точкова и ТСА брава постале су стандардне. Средњи{2}}до-високи- производи изнад 500 РМБ сада чине 54,1% продаје, а домаћи брендови јачају своје присуство у овом сегменту вредности.

 

Јасни конкурентски нивои се појављују како концентрација бренда расте

 

У 2024. години, пет најбољих компанија на кинеском тржишту кофера заједно је држало 41,7% тржишног удела, сигнализирајући растућу концентрацију индустрије.

 

Ниво 1

Међународни гиганти, на челу са Самсоните-ом, одржавају доминацију у премијупутни коферкатегорије, коришћење глобалних дизајнерских ресурса и аеродромске{0}бесцаринске дистрибуције. Њен бренд Америцан Тоуристер наставља да снажно делује на масовном тржишту.

 

Ниво 2

Домаћи брендови као што су Дипломат (9,8%), Хоризон 8 (8,6%) и ТравеРЕ (5,1%) брзо расту кроз предности ланца снабдевања и дигитални маркетинг. Хоризонт 8 вођен екосистемом{6}}паметан пртљаг-интегрисан са ИоТ функцијама као што је ГПС позиционирање-значајно је подигао вредност свог бренда, са просечним продајним ценама које су порасле за скоро 80% од 2020.

 

Дипломат, позициониран у пословној категорији „лаког луксуза“, директно се такмичи са међународним играчима нудећи високе-учинкепутни пртљагпо 65%–70% њихове цене.

 

Ниво 3

Регионални брендови и онлајн произвођачи белих{0}}налепница доминирају на масовном тржишту испод{1}}РМБ-500, иако се њихов удео смањује како потрошачи теже ка квалитетнијемпртљаг и торбе.

 

Формирала се јасна диференцијација: међународни брендови настављају да воде на високом-тржишту изнад 2.000 РМБ, док кинески брендови добијају јаку вучу у распону средњег{3}}до-високог-области (1.000–2.000 РМБ), смањујући јаз у перформансама и дизајну кроз иновације у технологији и материјалима.

 

Кључни покретачи конкуренције: технологија, одрживост и омниканална малопродаја

 

Индустрија је ушла у фазу у којој снага производа и иновација одређују победнике.

 

1. Технолошке иновације

Тхепаметан пртљагОчекује се да ће тржиште премашити 9 милијарди РМБ у 2025. Функције као што су ГПС праћење, Блуетоотх повезивање и електронски сензори тежине брзо постају-разликовни фактори за додатну вредност. Партнерства-као што су водећи домаћи брендови који сарађују са Хуавеи ХармониОС или Аппле Финд Ми-убрзавају усвајање интелигентних решења за путовања.

 

2. Зелена трансформација

Строжи домаћи и међународни стандарди гурају брендове ка еколошким{0}}материјалима. Очекује се да ће употреба рециклираног полиестера и рачунара заснованог на био-у достићи 35% до 2025. године, уз сертификат са ниским{5}}угљикомпутне торбе за пртљагдобија замах на глобалним тржиштима.

 

3. Еволуција канала

Предвиђа се да ће омниканална малопродаја достићи пенетрацију од 70% до 2025. Онлине канали ће премашити половину укупне продаје, док ће офлајн продавнице еволуирати у центре за импресивно искуство, користећи АР уградњу и паметну пробну технологију како би се побољшало ангажовање купаца.

 

Перспектива за 2025–2030: глобализација и конкуренција високог{2}}квалитета

 

Три главна тренда ће обликовати наредних пет година:

1.Глобал Екпансион
Домаћи брендови ће убрзати интернационализацију кроз иницијативе Појас и пут, при чему се очекује да ће брендирани извоз значајно порасти.

2. Иновативни сценарији и персонализација
Нови концепти производа као што су „мобилни животни пртљаг“ и прилагодљивипутне торбе за колица-који покреће Ц2М производња- ће створити нове конкурентске арене, са персонализованим производима за које се предвиђа да ће достићи 15% тржишног удела.

3. Консолидација индустрије
Концентрација тржишта ће наставити да расте, при чему се очекује да ће ЦР10 порасти са 31% у 2025. на 38% у 2030. док врхунски играчи интегришу ресурсе путем М&А.

 

Индустријске организације примећују да се кинески сектор пртљага помера са „производне моћи“ на „моћ бренда“. Компаније са предностима у дигиталним ланцима снабдевања, еколошком усклађеношћу и иновацијама паметних производа-нарочито у категоријама високог{2}}раста као што супаметан пртљаги премиумпутни коферлиније-дефинисаће будућу конкурентску границу.