Трендови потрошача пртљага и торби на тржишту које тоне

Цонсумер Трендс офПртљаг и торбена Потонућој пијаци

 

Тржиште које тоне постаје главни стуб раста Кинеторба торба за пртљагиндустрије, обухватајући трећи-градове и ниже градове, области округа и тржишта општина. Користећи огромну базу становништва и потенцијал за унапређење потрошње, преобликује тржишни пејзаж индустрије. 2024. године,пртљаг и торбевеличина тржишта у градовима трећег{0}}и нижег нивоа достигла је 111,5 милијарди јуана, уз годишњи-на-годишњи раст од 6,8%, што је знатно више од стопе раста од 4,1% у градовима првог и другог-реда. Ово тржиште наставља ген потрошње "практичност на првом месту", а такође приказује нове карактеристике као што суунапређење квалитетаидиверзификација канала. Еволуција ових трендова дубоко одражава путању трансформације масовне потрошње у Кини.

 

И. Величина тржишта: од допунског тржишта до покретача раста језгра

 

Пртљагапотрошња на тржишту које тоне је надограђена са "опционе" додатне потражње на есенцијалну ставку за обавезне сценарије потрошње, постижући двоструки продор у обиму и стопи раста.

 

(И) Континуирано ширење обима, са истакнутим доприносом округа

 

Са порастом расположивог дохотка становника, скала одпртљаг и торбепотрошња на тржишту које тоне стално расте. У 2024. национални расположиви приход по глави становника достигао је 41.000 јуана, подржавајући раст-небитних потрошачких добара.Торба за пртљагпотрошња на тржишту које тоне чини 33% укупне националне, што представља повећање од 5 процентних поена у односу на 2020. Жупанијска тржишта, као главни носиоци, посебно су истакнута: годишња продајапртљаг и торбена тржиштима округа одређене провинције у централној Кини премашили су 2 милијарде јуана, одржавајући просечан годишњи раст од 12%, при чему су неке економски активне земље постигле стопе раста од преко 15%. Међу под-категоријама, дневни путнициторба колица торбаје највећа категорија са уделом од 36,7% и продајом од 39,9 милијарди јуана.Путне торбеиколица, као што је аТорба за колица од 24 инчаили20 инча кофер, помно пратите, достижући скалу од 115 милијарди јуана због пораста-туризма на кратким удаљеностима.

 

(ИИ) Стопа раста предњачи у целој области, уз значајну оптимизацију структуре

 

Виталност раста тржишта које тоне далеко надмашује ону у главним градовима, што га чини „баластним каменом“ индустрије за раст. У 2024. години, годишње-у-стопе раста одпртљаг и торбепотрошња у централним и западним регионима као што су Сечуан, Хубеј и Шанкси достигла је 9,7%, 8,9% и 8,3% респективно, што је више од националног просека. Што је још критичније, структура потрошње се помера са искључиво јефтиних-ставки на „вредност-за-новац + квалитет": удео производа средњег{0}}до-високог-скупина са ценама изнад 1.000 јуана порастао је са 8% у 2020. на 12% у 2024. години, док су производи средњег{9}}класе по цени између 200 и 500 јуана постали апсолутна главна тржишна сила за претходну промену45%. ниских{14}}производа у распону од 50 до 200 јуана.

 

ИИ. Трендови производа: На основу практичности, двоструке надоградње квалитета и персонализације

 

Потрошачи на тржишту које тоне више нису задовољни "само употребљив“, али се постепено настављајупоуздан квалитет, прилагођен дизајн, илични изразна основу практичности, формирајући карактеристике разноврсне потражње.

 

(И) Осетљивост на цену и тежња за квалитетом коегзистирају

 

"Висока вредност-за-новац" остаје кључни фактор одлуке, али "ниска цена и низак квалитет„ је напуштено. Подаци са платформи као што су Пиндуодуо и Куаисхоу показују да су домаћи брендови у распону цена од 200–500 јуана најомиљенији, са повећањем обима поруџбина за преко 40% годишње-у односу на{5}} годину. Производи у овом ценовном рангу испуњавају оба захтева за трајност (нпр.колицабез квара након 5000 повлачења, хабања точкова $\\ле 0,5$мм након 8км путовања) и очекиваних трошкова. Карактеристике слојевитости на тржиштима округа су очигледније: основни модели одторба колица торбапо цени од 50–200 јуана и даље чини преко 60%, углавном се користи за студентске школске торбе и дневне торбе за куповину; док сценарији за пословна путовања и-туризам на кратке удаљености преферирају производе средњег{4}}класе по цени од 300–800 јуана, што чини 35%.

 

(ИИ) Функција се прилагођава потребама{0}}базираним на сценарију

 

Дизајн производа је уско усклађен са живим сценаријима тржишта које тоне, а функционалност постаје кључна конкурентност. Пораст туризма-на кратке удаљености подстиче потражњу за20 инча кофериТорба за колица од 24 инча лагана кофера за пртљаг хардсиде пртљагавеличине 20–24 инча. Ови производи чине 58% путовањакоферпродаја на тржишту које тоне. На пример, ТравеРЕ (популарно у Кинипртљагабрендови ТравеРЕ)торба торба за пртљагсвојим лаганим дизајном (тежина $\\ле 3,5$ кг) и проширивим капацитетом (15% проширивог капацитета) тачно одговара потребама локалног туризма. У сценаријима свакодневног путовања на посао, стопа раста продаје ранчева који интегришу УСБ портове за пуњење и више{3}}слојне преграде достиже 18%. Сценарији на отвореном фаворизују издржљиво, водоотпорно платноторбеи теретанаторбеса одељцима за ципеле. Стопа откупа за ове функционалне производе на тржишту које тоне достиже 32%, више од обичних стилова.

 

(ИИИ) Кинески стил и минималистички дизајн постају нови трендови

 

Поверење у локалну културу и естетска надоградња доводе до промене у дизајнерским преференцијама, са елементима кинеског стила који се филтрирају од-градова првог нивоа до окружних тржишта.Пртљаг и торбепредузећа у Баигоу, Хебеи, укључивањем повољних шара и традиционалних шема боја, покренула су "Погодна серија", који је премашио 1 милион јединица у продаји за два месеца, што је довело до раста продаје предузећа за 30%. Брендови као што су Ли-Нинг и Анта интегришу елементе као што су Миао сребрне копче и вез нематеријалног културног наслеђа у дизајне ранчева, повећавајући своје премијум могућности за 35% и} четврту стопу прихватања{5}} у градовима од трећег{5} 62% међу младим потрошачима Истовремено, минималистички дизајн је веома фаворизован:пртљагаиторбекоји су{0}}без логотипа и једнобојни-(црна, тамно сива, Моранди шема боја) чине 58%, прилагођавајући се свакодневном ношењу док задовољавају потражњу за ниским-текстуром.

 

(ИВ)ПаметноКарактеристике Пермеате Басиц Моделс

 

Паметан пртљагвише није ексклузивно за градове{0}}првог нивоа; основнипаметанкарактеристике постепено тону. У 2024, продајапаметни путни кофер торба колица торбана тржишту које тоне је порасло за 14,3% годишње-у односу на{2}}годину, са основним моделима по цени испод 300 јуана (укључујући само УСБ пуњење и једноставну заштиту од крађе) чине 45%, напредним моделима (додавањем ГПС позиционирања, хидроизолацијом) по цени од 300–800{39} јуана за моделе са високим ценама{39}%, а рачун изнад 1.000 јуана чини мање од 10%. Иако је стопа пенетрације одпаметни коферипаметан пртљагје само 5%, функције прилагођене сценаријима путовања као што су уклоњиве батерије и аутоматско вагање постале су фокус за пословне људе из округа. Басицпаметанмодели брендова као што су 90 Поинтс, Хоризон 8 и ТравеРЕ (Кинапутне торбебрендови ТравеРЕ) премашили су 100.000 јединица у месечној продаји на Доуиин Е-трговини.

 

ИИИ. Трендови канала: Интеграција онлајн и ван мреже, е-трговина уживо постаје кључна машина

 

Каналски пејзаж тржишта које тоне показује карактеристике "онлајн експлозија, офлајн консолидација и убрзана интеграција,“ при чему трансформација канала директно подстиче раст потрошње.

 

(И) Канали на мрежи: Е-е-трговина уживо и друштвене мреже подстичу раст

 

Онлине канали су постали главни извор раста заторба торба за пртљагпотрошња на тржишту које тоне. У 2024. онлајн продаја је износила 42%, што је повећање од 15 процентних поена у односу на 2020. Међу њима, е-трговина уживо има најбржи учинак: ГМВпртљаг и торбена платформама Доуиин и Куаисхоу достигао је 28 милијарди јуана 2024. године, што је повећање од 60%-у односу на{3}}годину. Само Баигоу Нев Цити је додао 12.000 Таобао Ливе налога, са највећом продајом-сесије која је достигла 16.000 јединица и прометом од 400.000 јуана. Пиндуодуо, ослањајући се на "ниска цена + директно снабдевање из порекла" модел, доприноси 45% онлајн продаје на тржишту које тоне. Његов "Пољопривредни-Облак-Пинтуан“ систем омогућава потрошачима у округу да купујупртљаг и торбепо фабричким ценама -при чему се обим поруџбина повећава за 40% годишње-у односу на{3}}годину.

 

(ИИ) Офлајн канали: истакнуто искуство и тренутна потражња

 

Офлајн канали и даље имају доминантну позицију (који чине 70% тржишта округа), али се формат помера ка мањим продавницама{1}}фокусираним на искуство. Робне куће и специјализоване продавнице брендова остају кључне тачке додира за производе средње{3}}врсте. Брендови као што је Самсоните отворили су 50 шалтера на тржиштима округа, са просечним годишњим приходом од продаје од 800.000 јуана по продавници. Истовремено, потражња за тренутном малопродајом је порасла: тренутне наруџбе за испоруку запртљаг и торбена Меитуан Фласх куповина је порасла за 189%-у односу на-годину 2023. године. Стопа пенетрације „онлајн поруџбина,-преузимање у продавници" модел је порастао са 9% у 2022. на 17% у 2023. години, а очекује се да ће достићи 30% у 2025. Ово управо задовољава хитне потребе тржишта које тоне (као што је куповинакоферза -путовање у последњем минуту).

 

(ИИИ) Омни{0}}интеграција канала постаје неизбежан избор

 

Брендови почињу да интегришу онлајн и офлајн податке како би постигли "комплементарност сценарија". Компанија Ксимануо у Баигоу прикупља потражњу потрошача путем стриминга уживо, брзо понављајући преко 40 различитих узорака производа, а затим приказује узорке у офлајн продавницама. Ово формира затворену петљу "онлајн саобраћај, офлајн искуство," што је резултирало растом продаје од преко 30%. Јингдонг Јингзао и Тмалл Супермаркет су такође покренули "покушајте ван мреже,-онлајн наручите" услуга, постављање тачака за узорке у кооперативним радњама у окружним областима. Ово решава болну тачку куповине на мрежи која је "невиђено и нематеријално, што доводи до повећања стопе конверзије од 25%.

 

ИВ. Покретачи трендова: Оснаживање према приходима, инфраструктури и концептима

 

Еволуција одпртљаг и торбепотрошња на тржишту које тоне је резултат комбинованог ефекта раста прихода резидента, побољшања инфраструктуре и унапређења концепта потрошње.

 

(И) Раст прихода и опоравак од путовања полажу темељ

 

Године 2024. национални расположиви доходак по глави становника достигао је 41.000 јуана, са стопом раста од 7,2% у трећим{4}}степеним и нижим градовима, директно повећавајући способност потрошњеторба колица торба. Истовремено, опоравак тржишта културе и туризма активира потражњу за путовањима: обим превоза путника у домаћем цивилном ваздухопловству премашио је 650 милиона људи-пута у 2024. години, што је повећање од 18% годишње-у односу на{6}}годину. Повећана учесталост локалних и -покрајинских путовања становника округа доводи до раста продаје од 22% у категоријама као што супутне торбеи ранчеви. Нормализација пословних путовања такође игра значајну улогу: растућа потражња за путовањима од стране власника малих и средњих-предузећа и професионалаца на радном месту у областима округа утиче на пропорцију пословањапртљагапродаја на 26,4%.

 

(ИИ) Е-инфраструктура за трговину повезује „последњу миљу“ потрошње

 

Побољшање логистике и дигиталне инфраструктуре руши географска ограничења. У 2024. стопа покривености експресном доставом у руралним подручјима достигла је 95%, а удео пакета који је постигао "испорука-наредног дана„на жупанијском тржишту премашио 60%. Тиме су ријешени досадашњи проблеми споре испоруке и отежаног повратапртљаг и торбе. Популарност кратких видео записа и стриминга уживо смањује јаз у информацијама: стопа продора корисника кратких видео снимака на тржиште које тоне достиже 88%. Потрошачи могу директно да разумеју материјал и функцију производа кроз стриминг уживо, скраћујући циклус-доношења одлука са 7 дана на 3 дана и повећавајући пропорцију импулсних куповина на 28%.

 

(ИИИ) Концепт потрошње прелази са „издржљивог“ на „квалитетан живот“

 

Млађа генерација (Ген З) је постала главна потрошачка сила на тржишту које тоне, чинећи 52%. Њихови концепти су ближи концептима потрошача првог- и другог-слоја, фокусирајући се и на практичност и на тежњу за „естетика" и "индивидуалност". Истовремено, "себи{0}}угодну потрошњу" је у порасту. Учесталост жена потрошача из округа који купују модне торбе порасла је са 1,2 пута на 1,8 пута годишње, а продаја додатака попут мале торбеторбеповећан за 9,3%. Прихватање Моранди шема боја и прилагођено подударање боја је значајно побољшано.

 

В. Изазови и будућност

 

Тренутно, тржиште које тоне и даље се суочава са проблемима као што је производхомогенизација, ниска свест о бренду и слаб{0}}системи постпродајних услуга: међу ниским-производима на тржишту округа, плагијат дизајна чини 30%, док је покривеност мреже услуга након{3}}продаје бренда мања од 40%, због чега су тешке поправке вруће место за жалбе. Међутим, дугорочно, уз унапређење индустрије, ова питања ће се постепено ублажити.

 

у будућности,пртљаг и торбепотрошња на тржишту које тоне показаће три главна тренда: Прво, порастзелена потрошња. Због еколошких концепата и вредности-за-новац, тржишни удео одрециклираног материјала коферипутне торбеочекује се да ће порасти са 12% у 2024. на 25% у 2027. Друго, сегментација заснована-засновано на сценарију ће се интензивирати. Производи за сегментиране сценарије као што суцитивалк, путовања родитеља{0}}дете и рад на отвореном ће се и даље појављивати. треће,локални брендовиће доминирати тржиштем. Брендови из индустријских кластера као што су Баигоу и Пингху, ослањајући се на предност "директно снабдевање из извора + брза итерација“, очекује се да ће повећати свој тржишни удео са 28% у 2024. на 40% у 2027.

 

Тхе упграде офторба колица торбапотрошња на тржишту које тоне је у суштини микрокосмос "инклузивна надоградња" кинеског потрошачког тржишта. Од "само употребљив" до "добро-изгледа и добро-за-употребу," и од "тешко купити ван мреже" до "одмах доступан,“ еволуција овог тржишта не само да пружа нови простор за растпртљаг и торбепредузећа, али такође одражава виталност кинеске окружне привреде и побољшање квалитета живота становника. Ко год може тачно да схвати суштину логике "вредност-за-новац + квалитет + адаптација сценарија" ће добити иницијативу у плавом океану тржишта које тоне.